BIM技术在工程项目管理中的应用
作者:英亚体育登陆 发布时间:2021-03-01 01:20
本文摘要:概要:在现代工程项目管理中,BIM技术发挥了更重要的作用。BIM技术总结了工程项目管理中应用于现状,明确提出了进一步增进BIM技术应用的有效战略。 这在工程项目管理领域BIM的实践中有一定的参考价值。关键词:BIM技术工程项目管理应用于BIM技术的说明1.1BIM技术的意思BIM是英语BUldngInnoodel的简单写作,指建筑信息模型,是三维虚拟数字技术的一种。该技术需要渗透到项目的全生命周期内,对项目规划、设计、施工、确保等环节进行高效的信息管理。

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概要:在现代工程项目管理中,BIM技术发挥了更重要的作用。BIM技术总结了工程项目管理中应用于现状,明确提出了进一步增进BIM技术应用的有效战略。

这在工程项目管理领域BIM的实践中有一定的参考价值。关键词:BIM技术工程项目管理应用于BIM技术的说明1.1BIM技术的意思BIM是英语BUldngInnoodel的简单写作,指建筑信息模型,是三维虚拟数字技术的一种。该技术需要渗透到项目的全生命周期内,对项目规划、设计、施工、确保等环节进行高效的信息管理。

BIM技术首先在美国建筑业明确提出,但迄今为止,理论界和实践中界还没有就BIM技术的定义达成协议。一般来说,人们将BIM技术视为计算机数字模型之一,以计算机技术和信息技术的优势,在建筑工程项目管理中引进该模型,使其项目管理自动化和智能化,节约成本,提高项目质量,构建绿色建筑企业的发展。

1.2BIM技术的特点1.2.1BIM技术具有可视化的特点,利用BIM模型,建筑物需要可视化展览,员工需要更准确地控制建筑物的特点和结构,更好地积极地开展项目建设。在过去的建筑工程中,工作人员通过平面图纸进行施工作业。

平面图需要一定的方向性,但不能展示建筑物的立体效果,员工容易忽视建筑物的最重要特征。在BIM技术的应用下,建筑物需要以三维、四维等方式更形象地展现在员工面前,员工需要更准确、全面地理解建筑物的特点。BIM技术的可视化特征不仅反映在施工阶段和设计阶段,还反映在项目的先前运营中。

1.2.2BIM技术具备协同工程项目建设,建设部门、监理部门、设计部门、施工部门等多个参与者,政府部门也非常多。为了促进工程项目的快速发展,有适当地向这些部门和部门获得项目信息,构建信息资源共享。这也是各单位与部门有效沟通的前提。BIM技术具有协同性,可及时总结各参与者的建议,使主体获得更全面的技术参数、项目流程等信息。

1.2.3BIM技术具有模拟性BIM技术,需要对建筑物建设模型进行现场模拟。例如,在项目设计过程中,BIM技术需要模拟项目设计的各部门,如节能、导热、光线和应急反应等多方面的模拟,使设计者及时发现严重不足,优化设计方案。在项目施工阶段,应用BIM技术模拟施工流程,预测施工效果,完善调整施工方案。

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BIM技术独特的模拟性需要帮助项目管理者提供更好的项目方案数据,自由选择最合理的项目方案。此外,通过模拟施工过程,主体应及时了解施工过程中的不足,有效管理项目工程进度和项目成本,提高项目经济效益。2BIM技术在工程项目管理中的应用状况至今为止,项目管理面临的主要问题是纸质设计图减少了施工可玩性,信息传输顺畅,各方面主体交流严重不足,协同性不足的工程量计算过于正确,工程成本不正确。如果这些问题不需要适当处理,最终会影响工程项目的质量和经济效益。

在工程项目管理中引进BIM技术需要有效应对这些问题。BIM技术需要有效地整合项目只有生命周期内的信息和数据,构建信息资源共享,使各方参与主体需要合作。融合BIM技术的项目管理系统具有多种优势,需要构建建建筑物的三维模拟展示,根据实际工作需要分解三维动画,使工作人员对项目施工管理流程有更好的理解,在该系统内设置多个动态数据库,施工设计人员需要根据项目实际情况构建数据库,更准确地计算工程量,进一步进行支出管理工作,控制项目成本的项目管理人员需要从该系统提供更准确的项目信息详细来说,BIM技术在工程项目管理中发挥了以下作用:一是BIM中央数据库需要构建信息共享,各参与者需要协作。

在BIM中央数据库的发展下,需要以数据的形式表现各种简单的项目信息,这些数据不会随着项目的发展而更新。各方参与主体应及时获取这些数据,以便更好地参与项目建设。

这样,解决问题的纸质图纸施工不便,使其工程成本更加准确,提高项目成本管理水平。各方参与主体需要在信息共享平台上充分交流,及时提供必要的信息,更好地积极开展合作。

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二是在工程项目管理中融合BIM技术需要构建对项目的动态控制。结合BIM技术创建的工程项目管理模式不仅需要在设计过程中提高协调性,还需要在施工过程中进行模拟管理,包括工程进度、质量和成本等。该项目管理模式需要动态管理整个项目,提高项目设计、施工、管理等效率,使其项目保证质量成功,获得更好的经济效益。

第三,基于BIM技术的工程项目管理模式具有自我完善的特点。随着项目建设工作的快速发展,项目信息不会更多。在某个阶段工程完成后,该阶段的信息不会过热。在避免系统信息经常饱和的情况下,有适当及时处理过热的信息。

BIM技术下的项目信息管理系统具有动态性,其本身需要不断变化和改版,追踪和管理各阶段的信息,提高整体的项目管理水平。3在工程项目管理中有效应用于BIM技术的战略3.1基于BIM技术构建数据管理平台,在现代工程项目管理中,各种信息应在参与主体之间慢慢传输,促进各方参与主体合作,共同参与项目决策这些都拒绝在项目管理中引进BIM技术,构建共享的数据管理平台。该平台不应反对项目规划、决策、施工和运营等各个阶段的信息共享,为各方参与者。

3.2BIM技术应用于建立评价机制在工程项目管理中,BIM技术应用于利益直接影响各方参与主体的决策,也影响整个项目的利益。因此,有适当应用于项目各环节的BIM技术的情况进行及时评价。在这个过程中,一个是具体的这个技术在各个环节中的应用,数据交付标准等,二个是不应该具体的BIM服务方面的明确责任,三个是建设完善的应用于评价,对BIM技术的投入和产量进行比较研究,四个是基于评价结果,及时调整和优化BIM技术的应用。3.3加强全过程管理,为了提高BIM技术的应用,项目的全过程管理应全面管理项目质量、工程进度和成本等,保证项目需要按时完成,项目质量符合设计标准,使项目需要更好的经济效益。

在BIM技术的应用下,项目建设部门不行招标、项目变更、项目完成、项目销售等管理工作,向业主获得更科学的运营方案,使其项目前期运营中产量更高的经济效益和社会效益。4结束语实际上,在工程项目管理中,BIM技术不仅是工具,也是先进设备的管理理念。BIM技术的应用需要解决传统工程项目管理中的许多问题,项目管理效益明显提高。

对此,项目建设部门不应进一步提高BIM技术的应用水平,基于BIM技术构建数据共享平台,提高各方参与主体的协同程度,对BIM技术的应用构建完善的评价机制,立即总结BIM技术应用于过程中不存在的问题,解决。


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